<nobr id="s3tra"></nobr>

  • <xmp id="s3tra"></xmp>

            国学的路 践行致远 ——国学基金会为成长型企业谋可持续发展之道

            2020-05-11 16:06:07 [作者:何婷] [责编:许胜]
            字体:【

            华声影视频道讯 疫情之下显真情,共克时艰暖人心。在新冠病毒得到有效控制,企业逐步复工之际,5月9日湖南国学践行公益基金会主要领导组成团队,走访慰问了顺康大药房、湖南神鼎科技有限公司、湖南印象麓山现代农业综合开发有限公司三家理事单位,与企业负责人进行深度交流,共商复工复产、可持续发展之道。

            湖南践行国学公益基金会理事长颜爱民表示:“这是疫情期间第二次走访理事单位,基金会长期承蒙各理事单位鼎力奉献、倾力支持,疫情发生后各企业发展都不容易,基金会希望通过走访深入了解企业生产经营情况,增强基金会服务理事单位的针对性和有效性,加强理事单位沟通联络,以加快专家学者团队建设,加大对关联企业的支持力度?!?

            一场大考,能否通过考验?

            抗击新冠肺炎的战役中,药店人是除了医护人员之外离患者最近的人,责无旁贷地站在了疫情防控的第二条阵线。

            有着16家门店的顺康大药房,同大多数有良知的药店一样,大灾面前,人命面前,不以商业利益为先,他们真正是以满足人民群众对防疫物资的紧迫需求为先,为政府筹措物资,向疫区前线捐钱捐物资。

            在接受这场社会责任的大考的同时,一场商业模式的大考也在徐徐来临?!耙咔槠诩湟┑晗鄱畲蟾攀侨ツ晖诘陌?、九成?!痹谒晨荡笠┓拷鹋璧曜叻檬?,顺康大药房董事长赵品高告诉大家,疫情对药店的销售影响不是很大,但促使他对连锁药店的商业模式引发了更多思考。

            颜爱民教授提示他,连锁经营是同一种模式,同向复制,容易见效,可以借鉴麦当劳连锁经营模式的成功经验,建立一套标准化模式。他说:“商业是一门有章可循的科学,系统厘清体系,才能做出更好的效益?!?

            一个风口,怎么抓住机会?

            无人驾驶,智能控制,两层停车,左右方向停车……走访团在湖南神鼎科技公司见识了这样一种智慧停车“黑科技”——AGV停车技术。

            面对汽车保有量“井喷式”增长,停车难已成为一种“城市病”。湖南神鼎科技有限公司董事长王勇说:“我们曾在长沙市多个商业中心停车场蹲点调研,得出了许多真实数据。比方说,王府井每天有大概1200台车流量,而实际车位只有300左右,商场也尝试用过很多方式改善停车难的问题,但用户体验都不好?!?

            而目前,王府井与湖南神鼎科技公司合作的AGV停车样板工程,正在施工中,预计6月份就可以试运营了。据介绍,神鼎科技经过两年多研制开发的神鼎AGV,能实现无人驾驶,一台可以调度40个车位;左右方向,提高空间利用率,降低系统成本;两层停车,最小仅需3.2米高度空间;能适应绝大部分地下停车场,也能适应地上较差路面的停车场。

            王勇把这项技术的主要应用场景瞄准在老旧停车库、商业中心和医院等场所,但他也坦言目前市场接受度并不高。

            颜爱民教授为他支招:技术孵化要经过一段时间才能看见成果,但从构想到出效益,会遇到很多预期不到的困难和制约因素,一方面要做好这种心理准备,而更重要的是在战略上要找到有实力的合作伙伴,因为科技项目需要大量投入,快速投入,快速见效,才是王道。

            一条产业链,如何快速盈利?

            疫情给不少行业“停电拉闸”,却也给一些行业带来了意想不到的转机。生鲜电商是其中之一。用户激增、订单暴涨,生鲜电商迎来大幅增长。

            从田间到餐桌,致力构建完整产业链,这是湖南印象麓山现代农业综合开发有限公司董事长朱向辉想把企业带往的方向。一场疫情突如其来,重创之下,让她找到了发展的初心和重点。

            “从田园到餐桌的产业链,餐饮是盈利点,供应链是支撑,农业是根本?!敝煜蚧哉獯握易剂朔较?,她说以前一直以来放弃盈利项目,坚持做健康食材,走了很多弯路。以前在农业方面砸钱多,导致餐饮和供应链发展受到制约。疫情期间,他们正式与苏宁达成了合作,打通生鲜线上线下渠道。

            针对朱向辉面临的人才匮乏、资金压力大、渠道不畅等困难,颜爱民教授建议,想要整个产业链全面开花会很辛苦,也很危险。首先,应该在产业链上的几个点之中,先把一个点做出很好的效益,然后把赚到的钱配置到其他的点上去;其次,“舍得”,有舍才有得,把一些东西让出来,以合作模式搭建产业链,可以达到共赢;成长期企业的老板们喜欢亲力亲为,应该学会聚集人力资源,构建管理机制,让机制推动人力各司其职,从而产生巨大的能量。

            国学的路 践行致远

            第二次走访即将结束,颜爱民教授对此行做了一个总结,他说:“这次走访的三家企业都属于成长型企业。中国未来的发展取决于企业家,我希望你们未来都能成长为企业家?!?

            在他看来,企业家与一般老板的特质是有差异的:一是有情怀,把企业当成事业来做,彰显社会价值,实现人生理想;二是掌管大量资产,资产在手上运转,对社会产生重要影响;三是掌管资源,运作资源,专业化分工,提高效率。

            颜爱民教授还表示,“国学践行”的重音应落到“践行”之上,应该把重点落在怎么把国学用到企业管理、儿女教育、身体管理上,让事业、家庭发展更加持久、顺畅、坚固?!耙院蠡鸹岬墓ぷ髦匦囊不岱⑸恍┍浠?,会更加着重国学与管理的融合,让国学与现代管理打通,让国学释放更加持久的魅力,支持企业可持续发展?!?

            电竞咨询